Tydlig värdegrund, tydliga kärnvärden medför flera fördelar om de används konkret och på ett bra sätt. Bland annat ger det medarbetarna en trygghet när de ska beskriva var de jobbar och berätta vad det är ni gör.Ett bra sätt att ta fram värdeord är att starta i ledningsgruppen och tillsammans diskutera vilka ord ni tycker bäst beskriver er verksamhet. Gå igenom resan fram till nu och fundera över vad som gör er i ledningen stolta och vilka värderingar ni tror engagerar medarbetarna.För att få med er medarbetarna är det en god idé att även involvera dem i arbetet. Till exempel genom att visa vilka ord ni i ledningsgruppen föreslagit och sedan be medarbetarna om ytterligare förslag och/eller synpunkter på de redan lagda förslagen. Det innebär att ni dels får ett bra beslutsunderlag och dels får medarbetare som är mer motiverade att sedan arbeta utifrån värdegrunden.Det är viktigt att ha en plan för hur värdeorden faktiskt ska användas. Om det bara är ett styrdokument bland andra styrdokument är det ingen vägledning utan en floskel. Ge gärna konkreta exempel på vad värdeorden betyder i praktiken, hur ni har användning av dem.Rekrytering är ett praktiskt tillfälle att förmedla värdeord. Här fungerar de bland annat som ett förtydligande av vad det är för slags företag som rekryterar, vilket i sin tur ökar chansen att rätt personer söker tjänsten.Men även för de befintliga medarbetarna fyller det en funktion att veta vad som förväntas av dem och vad de kan förvänta sig av företaget. Det skapar trygghet. Se till att värdegrunden också speglas i övriga styrdokument och processer inom organisationen, som exempelvis lönekriterier och utvecklingssamtal.Med vår hjälp kan du vässa ditt företags värdeord och få hjälp att hitta de där smarta sätten att konkretisera användandet av dem. Vi kan ge tips och vägledning till hur du på bästa sätt får med dig medarbetarna i utvecklingen av den företagskultur du önskar. Stort engagemang leder till högre prestationer och gör att företaget blir mer lönsamt.
